Este curso é o único no Brasil que ensina os profissionais como gerenciar seus projetos e escritórios com base em uma metodologia completa, a partir da elaboração das propostas de honorários para os clientes, com base nos seus próprios custos, e não a partir do custo da obra.

E, como ganhar mercado, a partir desta metodologia.

- Arquitetos, engenheiros de todas as esp cialidades, tecnólogos, administradores de empresas que trabalhem na áre de arquitetura e engenharia, decoradores, designers de interiores, designers, pai agistas, e estudantes destas áreas que já atuem na profissão ou estejam cur and o último ano.

-O curso tem como objetivos ensinar aos profissionais arquitetos e engenheiros que atuam como autônomos, ou que atuam como firma de arquitetura ou engenharia, ou que trabalhem em um escritório de arquitetura ou engenharia:

• Como definir o produto ou serviço (projeto, planos, gerenciamento) a ser oferecido ao cliente.

• Como orçar o serviço com um valor preciso e adequado ao cliente, e ganhar dinheiro com o serviço executado, a partir do custo da elaboração do serviço no escritório (e não a partir do custo da obra, como é definido pelas tabelas de honorários do IAB, CREA, IE, e Sindicatos).

• Como gerenciar os projetos e o escritório a partir dos parâmetros definidos na fase de preparação da proposta de honorários, para ganhar dinheiro sempre, por menor ou mais complexo que seja o cliente ou o serviço.

• Como preparar propostas de preços para serviços que o escritório não tenha experiência anterior.

• Como vender mais serviços e ganhar novos mercados, aplicando esta metodologia.

• Definição dos serviços a serem oferecidos ao cliente na fase de elaboração da proposta de honorários de forma a atender perfeitamente às necessidades do cliente;

• Elaboração de relação de desenhos e outros documentos de projeto;

• Quantificação dos serviços;

• Composição dos custos diretos dos serviços em função da quantificação;

• Cálculo dos custos indiretos do escritório;

• Composição do preço dos serviços a partir dos custos diretos orçados;

• Exercício de aplicação da metodologia – elaboração de uma proposta técnica e comercial para um projeto de arquitetura ou engenharia;

• Norma de coordenação de projeto;

• Controles gerenciais – norma de coordenação de projeto – sistema de contas, controle de horas, controle de progresso físico, controle de qualidade técnica, e outros;

• Modelos de propostas e contratos;

• Marketing de serviços – análise de mercado, adaptação do serviço ao mercado, ativação de venda e avaliação do processo de marketing do escritório.

- Avaliação do Curso.

- Encerramento – Entrega de Certificado.