- GERENCIAMENTO DE OBRAS - Como planejar e Gerenciar uma Obra - ( ON LINE / AO VIVO - M G )

- Esta Metodologia do Maffei contém todos os procedimentos e instrumentos necessários para gerenciar a execução da obra, e obter bom resultado, permitindo você atuar em diversas situações neste mercado profissional de execução de obras:

- Arquitetos

- Engenheiros

- Administradores que atual em construção civil - no seu gerenciamento.

- O Engenheiro, Arquiteto, ou Designer de Interiores pode aplicar esta metodologia na atuação profissional:

1 - Executando obras dos setores: civil, montagens eletro mecânicas, instalações, e de arquitetura de interiores, atuando como:

- Sócio ou funcionário da firma de execução de obras;

- Ou, executando a obra com um contrato por administração, sem precisar ter uma construtora, ou montadora, ou instaladora;                                                                                   

2 - E também pode atuar como: Gerente do dono da obra, que normalmente não entende de obra, e precisa de um profissional como nós, para garantir que a firma executante cumpra o contrato.

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Conteúdo Programático Resumido

1 – Conceitos e Programação da Obra

- A estratégia a ser adotada no gerenciamento da obra;

- Principais conceitos, objetivos e princípios básicos;

- Programação da Obra após a Contratação;                                                             

- Preparação dos instrumentos e procedimentos para serem utilizados no controle da obra durante a execução;

- Diagrama de Precedência tipo PERT- CPM e caminho crítico;

- Cronograma físico-econômico (ou físico-financeiro);

E muitos outros Procedimentos e Instrumentos gerenciais.

2 – Planejamento da Obra

- Preparação do Edital para contratação da obra e sua importância no gerenciamento da obra;

- Atividades de preparação de proposta de preço para Licitação da obra do setor público ou privado;

- Como executar o Orçamento da obra para chegar em um preço adequado ao mercado e ao executante;                                        

- Conceitos de custos diretos, custos indiretos e do BDI.                    

E muitos outros Procedimentos e Instrumentos Gerenciais.

3 – Operação e Controle da Obra

- Operação da Obra durante a execução;                                                         

- Instrumentos e procedimentos para controle da obra;

- Controle dos custos compromissados;

- Controle do lucro desejado;

- Modelos de Editais, Propostas, Contratos, como cobrar o Gerenciamento;                                    

E muitos outros Instrumentos e Procedimentos Gerenciais.      

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